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首鋼集團加快綠色發展提升智能制造 推動企業實現高質量發展
發布時間：
2018-03-19
首鋼集團在建廠100周年的時間節點上召開“兩會”，高屋建瓴地思考和謀劃了首鋼的未來發展，提出要建設“四個首鋼”，展示自強首鋼、創新首鋼、綠色首鋼、文化首鋼的新形象。結合國家、省市發展戰略，首鋼水鋼堅持以首鋼“兩會”精神為指導，立足實際，靶向補短，明確提出了“夯實基礎保生存、拼搏創新謀發展”主基調，突出強調從2018年開始，將加快綠色工廠、智能工廠建設步伐，進一步深化改革、創新發展，力爭將水鋼建成貴州省有競爭力的綜合產業集團和區域一流的城市綜合服務商，實現與地方經濟的共融共享。
持續推進花園式工廠建設，聚焦綠色工廠提升。由于身處城市中心區，近年來，隨著國家加快生態文明體制改革，貴州省大力實施“大健康”戰略行動，六盤水市打造“涼都”山地特色旅游城市等發展戰略，都讓首鋼水鋼的環保生存壓力倍增。為積極響應國家環保政策，實現“保生存、求突破”目標，首鋼水鋼于2016年開始打造花園式工廠，有效提升了路面硬化率、綠化覆蓋率和減污減排工作。2017年，在企業資金極為困難的情況下，又加大投入，對生產工藝進行優化改造，實施了6、7號燒結機煙氣脫硫重建工程等14項循環經濟、環境治理項目，環保外排工業廢水達標率、冶煉渣綜合利用率、工業煙塵（粉塵）排放量、二氧化硫排放量等指標均呈現出快速改善態勢。
補齊環保短板，跟上國家環保治理的步伐，有效提升企業的綠色發展水平。2018年，首鋼水鋼認真貫徹首鋼“兩會”精神，進一步聚焦“綠色工廠”建設。在花園式工廠建設的基礎上，提出用三年時間分三步走，從用地集約化、生產清潔化、廢物資源化、能源低碳化四個方面，加大企業環保治理力度，到2020年全面實現清潔化、園林化、綠色化、藝術化的綠色工廠建設目標。目前，重點圍繞治水、治氣、治粉塵三類環保項目，擬定了3、4號焦爐推焦除塵系統升級改造、煤焦化公司原煤堆場大棚封閉工程等22個項目。預計2018年底，將至少完成17個項目。未來兩年，首鋼水鋼將在完成閑置庫房、廠房清理和高效利用等目標任務的基礎上，嚴格按照時間節點完成綠色生態廠區建設，推動資源全面節約和循環利用，逐步建成與六盤水城市共融的綠色工廠、花園工廠，打造成六盤水市工業旅游示范點，為未來生存發展增加后勁。
以“智”促“制”為企業增加動力，力推智能化工廠建設。隨著現代工業信息化發展邁入建設智能工廠的歷史新階段，制造業走向智能工廠已成為企業獲取可持續發展競爭優勢的必然。受地域限制的首鋼水鋼，因基礎薄、效率低、廠區分散、管理集約化程度不高、智能化水平不高，導致勞動生產率不高。近年來，隨著國家部署實施制造強國戰略，貴州省實施“大數據”戰略行動，這對首鋼水鋼來說既是新挑戰，也是新機遇。結合首鋼推進鋼鐵智能制造的統一部署，在謀發展的思路下，本著早啟動、早見效的態度，首鋼水鋼提出了以“提素、提質、提效”為抓手，推動信息化、自動化、智能化與大數據深度融合，不斷提升智能化制造水平的“三化一融合”的智能化工廠建設目標，依托智能化平臺，讓智能制造成為企業提質增效的“倍增器”、發展方式的“轉換器”、轉型升級的“助推器”，以實現強化基礎，提升效率，增強公司管理能力的目的。通過前期努力，首鋼水鋼銷售APP現已覆蓋水鋼鋼材各銷售區域，遠程無人值守計量管理系統也正式啟用并進入試運行。下一步，首鋼水鋼將大力促進生產、管理服務的科學有效結合，推進合金智能化加量、產品圍觀質量智能監控等智能管理，特別是重點抓實生產精確調度、能源信息化平臺、產銷一體化系統、財務K3系統、電商采購等環節的信息化、自動化工作，提高數據采集、統計、分析的準確性，以優化流程規范管理為主要手段，進一步科學合理配置各項資源要素，降低生產成本，提高效率和效益，逐步實現首鋼水鋼從“制造”到“智造”的轉變。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。2018年，在綠色發展、智能發展的新標準、新要求下，首鋼水鋼“提素、提質、提效”第二輪大會戰已拉開序幕，旨在持續深化體制機制創新，深入推進轉型提效，通過積極措施有效推動企業實現高質量發展，為全面融入貴州地方經濟發展鼓士氣、激活力、增動力，向首鋼集團交出一份綠色發展、高質量發展的合格答卷。
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